El pasado lunes 5 de agosto de
2013-2, la Coordinación Municipal de Primera Infancia del municipio de Chigorodó
socializó el informe de gestión 2013-1, al Honorable Concejo Municipal, con la
participación de algunos representantes de los operadores de primera infancia.
Una sesión de trabajo que les permitió a los integrantes de la Corporación
conocer más de cerca el estado actual de la oferta de Atención Integral a la
Primera Infancia tanto en el sector urbano como el rural. Compartimos
a continuación algunos de los aspectos más relevantes del informe:
1. El
municipio de Chigorodó, según fuente DANE 2013, tiene un total de 10.644 niños y niñas
entre los 0-5 años de edad (5.426 niños - 5.218 niñas). –De este universo de niñas y niñas, el Sistema
Nacional del ICBF y el municipio tienen dispuesta e instalada en la
entidad territorial una oferta arquitectónica de atención integral a un 28.6%
de niños y niñas de primera infancia, de los niveles 1 y 2 del SISBEN,
en el marco y contexto de los lineamientos y fundamentos técnicos de la
Estrategia Nacional De Cero a Siempre. (Ver tabla operadores de primera infancia y
número de niñas y niños atendidos en Chigorodó y otros).
***
2. Chigorodó cuenta con un documento línea de base para la construcción del
Plan de Atención Integral de Primera Infancia, gracias a la Asesoría
de la Coordinación Territorial De Cero a Siempre de la Presidencia de la
República, en el marco del Convenio 442 de 2012 –para la implementación de la
política de primera infancia en Chigorodó, –Documento que contiene entre otros
aspectos: Una descripción de la situación
actual de la primera infancia en Chigorodó, el análisis de la oferta
institucional, política administrativa y una propuesta para la elaboración inicial
del Plan de Atención Integral de Primera Infancia para Chigorodó. –Documento disponible
para consulta en formato prezi en la parte superior de este blog.
3. El hecho que de los 1.123
municipios de Colombia (Fuente DANE), la Comisión Intersectorial para la
Atención Integral de Primera Infancia de la Presidencia de la República, haya
reconocido el trabajo que vienen haciendo tres entidades territoriales en
primera infancia: Barranquilla,
Copacabana y Chigorodó. Y, que se haya reconocido el trabajo que ha logrado
hacer Chigorodó en los componentes de articulación, intersectorialidad,
movilización social, entre otros. –Reconocimiento
que luego ratificó en un informe el Ministerio de la Protección Social y el
ICBF Nacional.
4.
Se puso en conocimiento al Concejo Municipal algunas de las necesidades que
tiene la primera infancia y que se espera sean atendidas lo antes posible:
4.1. Activación del Plan
Municipal de Promoción de Lectura para la Primera Infancia, con el que se
espera beneficiar a uno 3.000 niños y niñas, al igual que la dotación de una
carpa itinerante-mediana para la realización de los encuentros.
4.2. La apertura y ambientación
de una sala de lectura para la primera infancia en la Biblioteca Municipal, el Centro
de Recuperación Nutricional “Goticas de Vida” de la ESE Hospital María
Auxiliadora.
4.3. La realización de un
documental –marketing de contenido- sobre la oferta arquitectónica de atención
integral a la primera infancia de Chigorodó, para colgar en la nube y de fácil
acceso en las redes sociales y otros medios.
4.5. La urgente apertura de una
Técnica Laboral por competencias en Atención Integral a la Primera
Infancia con el SENA y el acceso a una oferta
de formación académica universitaria especializada en primera infancia e
infancia, en los grados de especialización o maestría, asequible en mediación
virtual y de bajo costo económico. Bien,
una universidad nacional o internacional con los debidos convenios de
reconocimiento por el MEN y el ICFES en Colombia.
5.
Haber compartido algunas oportunidades de mejora en las que debe avanzar el
municipio en relación a la atención de las necesidades de los niños y las niñas
de primera infancia y entre ellas:
5.1. Potenciar la efectividad
en relación a la restitución de derechos de los niños, sobre todo en: (acceso
de calidad a los servicios de salud, atención a la discapacidad, regulación de
la contaminación sónica y diferentes modalidades de violencia física y
psicológica), entre otros.
5.2. Dinamizar de forma
sistemática el control social de los recursos públicos con los que se financian
los diferentes programas de seguridad alimentaria de las niñas y los niños,
como una forma efectiva de mitigar el hambre, prevenir la desnutrición y reducir
los problemas estructurales de corrupción.
5.3. Mayor compromiso e
inversión por parte de algunos operadores de primera infancia–(mayor inversión
en la adecuación y ambientación de los lugares de atención, dotación de
materiales de calidad, mediaciones pedagógicas innovadoras para los niños,
niñas y sus familias, como también; la cualificación permanente del talento
humano contratado para las atenciones).
5.4. Mayor cercamiento y compromiso de la
clase política y dirigente de la entidad territorial con el trabajo que se vienen
realizando en el municipio para la Atención Integral de los niños y niñas de
primera infancia.
5.5. En el marco del Plan de
Desarrollo 2012-2015 “Porque Merecemos el Cambio”, para la vigencia 2014 y 2015
hacer una asignación presupuestal concreta –en cifras- para el desarrollo de la
política de primera infancia y la financiación de programas, proyectos e
iniciativas, que apunten al mejoramiento de la atención de las necesidades y
los derechos de los niños y las niñas de primera infancia, infancia y
adolescencia.
5.6. La garantía de un
ordenamiento del gasto más eficiente para que las iniciativas en primera
infancia a nivel territorial no se paralicen o se posterguen en el tiempo.
5.7. Un cumplimiento más
eficiente por parte de la entidad territorial en relación a los compromisos
contractuales en los convenios firmados entre el municipio y algunos operadores
de primera infancia.
5.8. Mayor compromiso y responsabilidad
por parte de algunos líderes de comunidades de base – Juntas de Acción Comunal-
en facilitar el acceso y la adecuación de los lugares de atención de los niños
y niñas en la modalidad familiar, tanto en barrios, veredas y comunidades indígenas.
¿Cuáles fueron
los aportes y compromisos de algunos Honorables Concejales?
1. “(…) El maltrato a los niños
y niñas ha sido un tema al que no se le ha prestado la atención suficiente por
parte del municipio. El municipio no tiene un equipo interdisciplinario
consistente y comprometido con la defensoría y restitución de los derechos
vulnerados a los niños y niñas.
2. No se pueden centrar los
esfuerzos políticos en la inversión únicamente de infra-estructura-por ejemplo
la pavimentación, porque los retos en inversión social en la infancia y la
adolescencia son grandísimos y además es difícil ver los resultados a corto
plazo.
3. Se debe hacer seguimiento a las comunidades de
base que no facilitan el trabajo de atención a la primera infancia, al igual
que solicitar información con relación a recursos destinados a primera infancia
en gobiernos anteriores y que se desconocen las razones por las cuales no se
hicieron efectivos los desembolsos para su posterior inversión en la atención a
los niños.
4. Que algunas personas o
funcionarios de instituciones educativas están comprometidas con la pérdida sistemática
de alimentos que deben ser entregados a los niños y niñas en los restaurantes
escolares. –Se tiene que fortalecer el control social y aplicar sanciones
ejemplares.
5. Las entidades prestadoras de
servicios de salud no vienen cumpliendo con el reporte efectivo y a tiempo de
los casos de embarazos en niñas menores de edad, en los cuales están
tipificadas situaciones de abuso sexual objeto de imputación penal. (Delgado,
2013-2)”.
6. “(…)Que los concejales
tienen que hacer un control social más eficiente a los diferentes operadores de
primera infancia y a los deferentes actores sociales e instituciones que tienen
bajo su responsabilidad el atender integralmente a los niños y niñas. El
municipio debe ser consecuente con los lineamientos y fundamentos a través de
los cuales de gobierno nacional direcciona la atención integral de la primera infancia.
(Olivares, 2013-1)”.
7. “(…)Consideramos pertinente
el reconocimiento al trabajo que se viene haciendo desde la Coordinación
Municipal de Primera Infancia, debido a que se viene demostrando que hay
avances significativos y mejoras en el bienestar de los niños y niñas del
municipio.
8. El municipio de Chigorodó en
los años 1993 y 1994 fue reconocido negativamente a nivel nacional, en ocupar
el primer puesto en desnutrición infantil y el segundo puesto a nivel
departamental. –Que en la actualidad el
panorama es distinto; la visión y apreciación es positiva, gracias al trabajo
articulado e intersectorial que se viene haciendo con el concurso de equipos de
trabajo responsables –operadores de primera infancia-y voluntad política nacional
y territorial que viene facilitando la inversión en el bienestar de los niños y
niñas.
9. La presidencia del Honorable
Concejo Municipal se compromete a gestionar juguetes para los niños y niñas del
Centro de recuperación Nutricional “Goticas de Vida”, con el fin de apoyar el
proceso de recuperación emocional de los niños y sus familias.
10. El problema de desnutrición
y el hambre que están viviendo los niños y niñas en las comunidades indígenas de
Chigorodó, tendrán que encararlo los líderes o gobernadores indígenas. Nadie
hace control social a la distribución e inversión de los recursos que el
gobierno nacional gira a estas
comunidades para que mejoren su calidad de vida. Es vergonzoso la recurrencia
de casos de desnutrición severa y que se mueran de hambre los niños y niñas indígenas,
en tanto que se desconoce la real inversión o destinación de los recursos públicos
que tienen que invertir las autoridades indígenas en sus comunidades.
11. Esperamos que la prestación
del servicio de los diferentes operadores de primera infancia sea excelente y
que se haga extensivo a las familias, para que éstas se fortalezcan como espacios
de protección y no de vulneración de los niños y niñas. (Castrillón, 2013-2)”.
12. “(…) Resaltamos el trabajo
que se viene haciendo en primera infancia y la forma como se ha venido haciendo
conocer a través de las redes sociales y otras mediaciones. Es bueno que otros
municipios y países del mundo conozcan los esfuerzos que hacen los países en vía
de desarrollo en el cumplimiento de los Convenios Internacionales en relación a
la prelación del interés superior de los niños y niñas. –Como Corporación y servidores públicos nos
unimos a poyar los esfuerzos municipales. (Mateus, 2013-2)".
Solicitud de la
Coordinación Municipal de Primera Infancia al Concejo Municipal
1. Un espacio y sesión para
exponer algunas ideas en relación a los daños que ocasiona la contaminación sónica
en el proceso de desarrollo –neurológico- de los niños y niñas de primera
infancia. Un problema de salud pública que se tienen que intervenir y que
requiere el compromiso y la autodeterminación del ejecutivo en su minimización.
La contaminación sónica menoscaba progresivamente la calidad de vida y el derecho
al disfrute de un ambiente sano.
2. Convocar a los directores de
los cinco Centros de Desarrollo Infantil de las Iglesias Socias de Compasión
Internacional –para que compartan con la Corporación el trabajo y aporte que
vienen haciendo al desarrollo de la política de atención a la infancia, la
adolescencia y la juventud.
Nota: La solicitud fue avalada
por el presidente del concejo y se le dará vía a través de la secretaría de la
Corporación Municipal.
Vídeo Estrategia De
Cero a Siempre – Presidencia de la República de Colombia
